企业会展策划流程分析（***参展必看）

会展策划流程分析一共分为六点：

包括市场调研，策划方案的撰写，培训，材料制作，展台布置，相关服务，活动评估。 

会展策划流程一：对企业进行有针对性的市场调研 

收集有关本项目的各种资料，包括文字、图片以及录像等活动资料。对收集的资料要分类编排，结集归档。 

会展策划流程二：制定详细完整的会展策划方案。 

确定会展的目标市场，会展的规模，展品的选择，评估观众数量的多少和 展览面积的大小以及参展的费用预算。 

会展策划流程三：实施前的培训。 

让全体的实施工作人员理解策划方案精神，熟悉策划方案要求，掌握实施方案的工作、方法、步骤和技巧。 

会展策划流程四：印刷材料的设计制作。 

利用会展的会刊、展前快讯、媒体报道等手段来进行前期宣传，扩大企业的影响力，吸引更多的目标客户。 

会展策划流程五：展台的布置及展示。 

设备的调试安装，展台的人员配备。 

会展策划流程六：相关的会展服务。 

根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆；根据参会人员的喜好，预定各种形式的餐会，推荐不同的用餐地点；根据参会人员的喜好，为您设计不同的休闲方式，设计专门的旅游线路，介绍下榻酒店附近的娱乐设施。 

会展策划流程七：做好对活动的评估。 

开好总结会，做好善后公关工作。 

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